沃尔玛国内卖场接连关闭，“会员制”或为新风向

4月25日消息，近日，沃尔玛深圳的两家社区店宣布结业，这两家门店分别为深圳宝安区的沃尔玛新安五路店以及盐田海涛路店，其中新安五路店已于2021年4月14日停止营业，而就在不久前，沃尔玛位于广州、南昌、湖州、商丘的4家门店均贴出结业公告。

另据联商网报道，2019年至今，沃尔玛在国内门店数量呈递减趋势。2019年，沃尔玛在中国市场关闭9家卖场，2020年关闭大约10家。而其中多数都为卖场。

沃尔玛相关负责人回应称，公司会定期回顾门店的业绩以确保持续优化业务，开店或者闭店都是零售行业日常运营的正常举措。

而沃尔玛旗下的高端会员商店，山姆会员店却正悄悄进军中国。

1996年，山姆在中国深圳开设了全亚洲第一家分店，其目标客户群体是中高端收入的家庭。而目前，山姆在中国共拥有31家门店，遍布22个核心城市。

近年来，网络购物和本地生活服务平台不断兴起，可以看到，除了山姆会员外，国内市场的会员制门店已经开始暗流涌动。

美国的另一家会员制超市Costco上海二店计划于今年营业；首家盒马X会员店于去年6月开业后，今年也将新开设10家。

会员模式在个性化需求上有极强的竞争优势，相较于商超模式的“货越多越好”，会员制更注重购物场景化和服务的优质化，商品的质量有所上升的同时，减少商品的种类，这在一定程度上优化了用户购物的环节并节省了时间，更贴近了中高层用户。

电商平台挤压普通门店的疫情后期，会员制的新零售形式就成为线下零售的一个新的增长点。会员制门店更注重场景化与服务水平，而相对完善的物流和供应链体系则弥补了线下零售的不足。

而会员模式的发展也将极大地挤压零售市场，短期内虽然影响到小型商超和零售的可能性不大，然而就目前的大环境来看，传统零售业整体的生存空间将变得更加狭窄，传统商超的将有可能被迫向电商或线上零售转型。